Lihat Daftar Isi !
Pertama:
Proses perubahan budaya perusahaan adalah komitmen dan konsistensi antara tekan dan tindakan dari pada Top Leaders.
Inisiatif perubahaan dukungan riil serta keterlibatan aktif dari Top management adalah satu kunci elemen yang musti mengawali adanya proses trasformasi budaya perusahaan serta komitmen kuat dari Top management yaitu proses pengembangan budaya dan etos kerja yang unggul niscaya akan terjermbab di tengah jalan.
Kedua:
Melakukan transformasi menyeluruh terhadap sistem kerja dan kebijakkan pengelola karyawannya menciptkan struktur/organisasi yang hirarki/terlalu banyak cabang di susutkan agar lebih ramping.
Jika suatu organisasi ingin meraih kultur kerja yang gesit dan renponsif dengan membangun budaya kerja yang inovatif dan mengedepankan semangat enterpreneur.
Ketiga:
Mengemplementasikan kebijakan/budaya baru diatas konsisten,tekun dan tegas artinya segera lakukan implementasikan semua dengan benar,kesabaran dan konsistensi.
Langkah-langkah ini pula yang akan memastikan bahwa slogan-slogan indah yang tertempel didinding itu benar-benar memiliki makna dan membangun sebuah motivasi.
0 komentar:
Posting Komentar